Előbb-utóbb minden cégtulajdonos életében eljön az a pont, amikor az élethelyzetéből adódóan kénytelen új vezetőre bízni a vállalkozása vezetését. A cégátadás nemcsak azért megterhelő folyamat, mert hosszas előkészítéssel, adminisztratív feladatok egész sorával jár, hanem érzelmi szempontokból is nehézségeket okozhat a cégtulajdonosok számára, akik egy élet munkáját fektették a vállalkozásuk felépítésébe, felfuttatásába. Blogcikkünkben bemutatjuk, mi vár egy vállalkozóra a cégátadás alatt és után.
Ahogy a cégvezetéshez, úgy a cég átvétel utáni időszakban való helytálláshoz is változatos képességekre van szükség. A cégeladással foglalkozó cégek gyakran csupán az utódlási terv elkészítésére fókuszálnak és figyelmen kívül hagyják a vállalkozás vezetésétől visszavonuló tulajdonos érzelmeit, személyes igényeit, így ő a jövőben nem tudja nyugodtan élvezni a jól megérdemelt nyugalmas éveiket. Ez könnyen előfordulhat például olyan esetekben, melyekben a vállalkozás nem megfelelő kezekbe kerül a cégátadás után. Ilyen helyzetben az előző tulajdonos nem tud nyugodt szívvel kiszállni a vállalkozás irányításából, és ezt a cég középvezetői, alkalmazottai is megérzik, és könnyen előfordulhat, hogy ők is elpártolnak az új vezetéstől vagy akár magától a cégtől is.
Sok cégtulajdonos életében akkor válik esedékessé a vállalkozás vezetésének átadása, amikor a magánéletében is jelentős változások állnak be. Számos vállalkozó küzd ezekben az időkben a gyerekeik felnövése miatt beálló üres fészek szindrómával, netán egy kihűlt házassággal, folyamatban lévő válással. Sokak kénytelenek szembesülni a fizikai egészségük romlásával, ennek következtében az életük mulandóságával. Az ilyen jellegű gondolatok, felismerések gyakran szorongáshoz, depresszióhoz és elmagányosodáshoz vezethetnek. Érthető tehát, hogy sokak ilyenkor megpróbálnak még jobban belekapaszkodni a vállalkozásukba, noha hosszú távon a fizikai és a mentális egészségükön is sokat segítene, ha átadhatnák magukat a pihenésnek, megtanulnák izgalommal, nyitottan várni a szabadságban rejlő új lehetőségeket és megtalálni a módokat, melyekkel a cégvezetőként töltött éveik során szerzett tudásukat, tapasztalataikat akár a cégen kívül is kamatoztathatják.
A cégtulajdonos kilépése a vállalkozás vezetéséből tulajdonképpen egy életszakasz lezárását jelenti, ez pedig olyasmi, ami nem tud pillanatszerűen, egyik napról a másikra megvalósulni, így érdemes több fázisra bontható folyamatként tekinteni rá. Az első fázis során a cégtulajdonosok – egy külső impulzus vagy egy belső felismerés hatására – felismerik, hogy elérkezett az utódlás megtervezésének az ideje. Ez még nem a konkrét generációváltást jelenti, hanem csupán annak előkészítését. Mivel ez egy hosszadalmas és szerteágazó feladat, úgy gondoljuk, célravezető hallgatni azokra az impulzusokra, melyek azt sugallják, hogy érdemes belekezdeni a tervezésbe.
A lezárás második fázisa során a cégtulajdonosok szembesülnek vele, hogy az életük egy jelentős szakasza hamarosan véget fog érni, ez pedig megijeszti a vállalkozókat, és gyakran elkezdenek kifogásokat keresni, hogy miért nem érkezett még el a cégátadás ideje. Sokan ebben a szakaszban szembesülnek vele, hogy ugyan eddig pótolhatatlannak hitték magukat a cégük élén, ám előbb-utóbb kénytelenek minden tudásukat és „hatalmukat” átadni valaki másnak. Ezzel az érzéssel rendkívül nehéz megbirkózni, így sokan a tagadásba menekülnek és elkövetik azt a hibát, hogy elkezdik késleltetni a cégátadási terv kidolgozását vagy a folyamat véghezvitelét.
A harmadik fázis során általában ellentétes érzések kavarognak a cégtulajdonosokban, ez az érzelmi zűrzavar pedig akár egy életközépi válsághoz hasonló súlyosságúvá is válhat. Azonban a szakasz végén ideális esetben a vállalkozó előtt letisztul egy út, melyen haladva nemcsak a cégátadást viheti véghez hatékonyan, hanem kiegyensúlyozottan vághat neki a szabad évek nyújtotta kalandoknak is.
Mi a Glatz Capitalnál olyan befektetők vagyunk, akik a generációváltás előtt álló családi vállalkozásokra specializálódtak. Mivel hiszünk abban, hogy egy családi vállalkozásnál a meglévő alapokra kell építeni, ezért befektetőként megőrizzük a cég értékrendjét. A távozó tulajdonos helyére olyan szakmabeli cégvezetőt választunk, aki a sok évtizedes munkára tud alapozni és azt megőrizve tovább építkezni.
Ha tulajdonosként elgondolkodott már a kiszálláson, de nem tudja, milyen irányba induljon el, keressen bennünket bizalommal!
