Profi megoldások hazai vállalkozásoknak
Generációváltás– a felkészüléstől a megvalósításig
Családi vállalkozása generációváltás előtt áll? Cégeladáson gondolkozik?
Nem tudja, merre induljon, hogy ilyen esetben mik lennének a szükséges lépések?
Szeretné a jövőben is biztos kezekben tudni családi vállalkozását?
A vállalati értékek megőrzése kiemelten fontos Önnek?
A külső generációváltás egy olyan, a gyakorlatban is működő megoldás, amellyel rendkívül hatékonyan megoldhatóak a felsorolt helyzetek.
Maximálisan hiszünk a tulajdonosi értékteremtésben. A generációváltás előtt álló hazai vállalkozásokba saját tőkéből fektetünk be, hogy mi magunk őrizhessük és fejleszthessük tovább ezt az értéket, egyedi és személyre szabott megoldásokkal.
Az ideális eset, mikor a vállalkozás vezetését egy fiatalabb családtag veszi át. Azonban gyakran előfordul, hogy nincs megfelelő utód, vagy ő más utat választott magának. A külső generációváltás lehetőséget biztosít, hogy az évtizedek alatt felépített “vállalkozói örökségre” tovább lehessen építkezni.
A külső generációváltás sem jár feltétlenül a cég teljes értékesítésével. Tudjuk, hogy az utódlás megvalósítása érzelmileg is hosszú, nehéz folyamat. Ha szívesen foglalkozna stratégiai szinten tovább a céggel, akkor részleges kivásárlással, társtulajdonosként erre lehetősége lesz.
Személyre és cégére szabott, egyedi megoldások
A legtöbb cég életében eljön az a pillanat, amikor az alapító-tulajdonos elérkezettnek látja az időt, hogy hátralépjen, ilyenkor pedig egy új vezetőnek adja át a stafétabotot. A Glatz Capital generációváltás előtt álló vállalatoknak nyújt hatékony tőkebefektetési és szervezetfejlesztési megoldásokat. Levesszük a cégutódlás minden gondját a válláról: egyszerre biztosítunk részleges vagy teljes kivásárlást, építünk professzionális menedzsmentet, illetve optimalizáljuk cége működését, megőrizve a vállalati értékeket. Szolgáltatásainkkal a generációváltás, cégöröklés teljes spektrumát lefedjük.
Évtizedek munkája
A hazai családi vállalkozások jelentős részét évtizedek áldozatos munkája virágoztatta fel. Teljesen érthető, hogy a cégtulajdonosok az egyik legfőbb értékükként, szinte gyermekükként tekintenek a vállalkozásukra, és nem szívesen adják át másnak az irányítását. Ez azonban előbb-utóbb elkerülhetetlenné válik. Minden tulajdonos életében elérkezik az az idő, amikor egészségügyi, családi vagy egyéb okok miatt teherré válik számára a cége operatív vezetése. Vannak, akik nem érzik motiváltnak magukat a vállalkozásuk modernizálására és a 21. századi mintákat követő menedzsment kiépítésére, mások szabadságra, zavartalan nyugdíjas évekre vágynak, melyeket a családjukkal, unokáikkal tölthetnek.
Sokszor azonban hiába születik meg az elhatározás a generációváltásra, a megvalósítás a legtöbb esetben nehézségekbe ütközik. Az esetleges utód hiánya, netán motiválatlansága vagy éppen alkalmatlansága mellett érzelmi akadályok is felmerülhetnek. A cégtulajdonosok – érthető okokból – gyakran nehezen lépnek ki a cégvezetői szerepből, és ugyan maguk sem veszik észre, de a visszavonulásuk után is benne ragadnak a cégben végzett operatív munkában, esetleg a háttérből igyekeznek irányítani a következő generációt. Az utódok így esélyt sem kapnak a saját elképzeléseik kibontakoztatására, azt érzik, hogy az elődjük alkalmatlannak gondolja őket, ez pedig olyan konfliktusokhoz vezethet, melyek a családi kapcsolatokra is rányomhatják a bélyeget.
A valóság és a stasztikai különbségek
Hazánkban történelmi okokból nehéz pozitív példát, elleshető mintát találni a sikeresen megvalósult belső generációváltásra. Hiába van a magyar vállalkozások elsöprő többsége családi tulajdonban, ezek jelentős részénél csupán a 2020-as években kerül napirendre az első utódlás. Mivel a családi cégkultúra a nyugati országokkal ellentétben hazánkban nem tudott kiépülni, a generációváltásra tett kísérletek jelentős része kudarcba fullad, az érintett vállalkozások pedig rövid időn belül csődbe mennek.
Sajnos azonban a megfelelő minta megléte sem mindig garancia a sikerre. Hiába erősebb a családi cégtudat Nyugat-Európa egyes országaiban, ahol a következő generációkat sok esetben tudatosan vonják be a cégvezetésbe, az ő statisztikáik is azt mutatják, hogy családi kézben lévő vállalkozások mindössze 20-30%-a éli túl a belső generációváltást.
Családi cégutódlás dilemmák
Érhető, ha a cégtulajdonos olyasvalakire bízná a vállalkozását, akiről maga is úgy véli, hogy képes megőrizni a vállalati értékeket. Nem véletlen, hogy sok cégvezető a saját rokonai között keresi az utódját. Ugyanakkor a következő generáció – ha egyáltalán találni alkalmas jelöltet a családban – nem mindig lelkesedik a cég továbbvitelének gondolatáért. Különösen nehéz helyzetben vannak azok az utódok, akik egy váratlan esemény miatt egyik napról a másikra „öröklik meg” a céget, anélkül, hogy felkészültek volna rá, mivel is jár pontosan egy vállalkozás vezetése.
A cégtulajdonosoknak el kell fogadniuk, hogy vannak, akik nem vágynak a cégvezetéssel járó kötöttségekre, más területen, netán más országban szeretnének érvényesülni, esetleg nem érzik magukat alkalmasnak a cégvezetésre. Ha az utódlásra törekvő tulajdonos ilyen esetben is forszírozza a belső generációváltást, az nem csupán a vállalkozás hanyatlásához, hanem a rokoni kapcsolatok elmérgesedéséhez is vezethet.
Ilyen esetekben merül fel egy optimálisabb alternatívaként a külső generációváltás, azaz a cégeladás. Pontosan tudjuk, hogy cégutódlás egy érzelmileg is megterhelő folyamat, melyet tovább nehezít, hogy sok vállalkozó nem tudja, hogyan, miképp lenne érdemes belekezdenie. Cégünk mindezeket figyelembe véve nyújt átfogó segítséget a generációváltásban.
A Glatz Capital személyre szabott megoldásai a generációváltás kihívásaira
Több évtizedes tapasztalattal rendelkező cégünk személyre és vállalkozásra szabott, teljes körű megoldásokat kínál a generációváltás előtt álló vállalkozások tulajdonosai számára. Mi nemcsak az utódlás komplex megvalósítására törekszünk, hanem szem előtt tartjuk a tulajdonos egyéni igényeit és nem hagyjuk figyelmen kívül a céghez fűződő érzelmeit sem. Kiterjedt kapcsolati rendszerünknek köszönhetően kiemelt figyelemmel és körültekintéssel tudunk eljárni az új cégvezető kiválasztása során.
A generációváltás első lépéseitől kezdve teljes körű támogatást nyújtunk a cégtulajdonosok számára, és hosszú távú, gyümölcsöző partneri kapcsolatok kialakítására törekszünk. Bátran ránk bízhatja a cégutódlás során régóta magára váratóSzöveg beírásához kattintson ide. működésoptimalizálást, a professzionális menedzsment kiépítését, valamint a részleges vagy teljes kivásárlás részletekbe menő megtervezését és lebonyolítását. Célunk, hogy ezeket a folyamatokat összehangoltan valósítsuk meg, mivel úgy gondoljuk, hogy ez az eredményes generációváltás egyik kulcsa.
Finom átmenet a teljes eladástól a részleges kivásárlásig
Egyetlen tollvonással végleg lemondani egy teljes cégről nehéz és fájdalmas döntés lehet a tulajdonos számára. Ezzel mi is pontosan tisztában vagyunk, ezért minden esetben igyekszünk megtalálni azt az opciót, amely nemcsak az anyagi szempontokat figyelembe véve optimális az alapító-tulajdonos számára, hanem az egyéni igényeket is maximálisan figyelembe veszi.
A közhiedelemmel ellentétben a cégeladás nem minden esetben jár a vállalkozás teljes körű értékesítésével, hanem lehetőség van részleges kivásárlásra is, ha Ön társtulajdonosként továbbra is részt szeretne vállalni a cége stratégiai irányításában. Nagy hangsúlyt fektetünk rá, hogy a cégeladás folyamata ne egyik napról a másikra menjen végbe, hogy az így biztosított átfedés könnyebbé tegye a részleges vagy teljes elválás feldolgozását. Ezáltal a tulajdonosok válláról folyamatszerűen kerülnek le a cégvezetéssel járó terhek, miközben több évtizedes tapasztalatukkal és a vállalati kultúrát érintő, beható ismereteikkel továbbra is hozzájárulhatnak a vállalkozás vezetéséhez.
A Glatz Capital komplex megoldásai az értékek és folytonosság fenntartásáért
Számos vállalkozó érthető okokból arra vágyik, hogy az életműve, a cége az utódlás után is az általa kialakított vállalati értékeket képviselve virágozzon tovább. Sokan félnek, hogy ez külső generációváltás során nem tud megvalósulni, ezért ha nem találnak megfelelő tulajdonos jelöltet a rokonságban, hajlamosak az utolsó pillanatra hagyni a cégutódlás megszervezését. Mi azt valljuk, hogy a generációváltásnak nem kell egy jogi nehézségekkel járó, elkapkodott, érzelmileg is megterhelő folyamatnak lennie. Egy jól időzített, megfelelően megtervezett cégutódlás képes lehet új perspektívákat nyitni a vállalkozások és a tulajdonosaik számára is. A Glatz Capital csapata a régi alapokra és értékekre építve ad új lendületet a generációváltás előtt álló cégeknek, mivel úgy véljük, hogy ezek mentén lett eredményes a vállalkozás. Nem csupán tőkebefektetéssel és szervezetfejlesztéssel kapcsolatban nyújtunk segítséget, hanem komplex megoldásokkal törekszünk a vállalati értékek megőrzésére és a folytonosság fenntartására is.
Maximálisan megértjük és kiemelkedő empátiával kezeljük azoknak a cégtulajdonosoknak az ügyét, akik rettegnek a generációváltástól, mert attól tartanak, hogy a hosszú évtizedek alatt felépült vállalkozásuk cégkultúrája és belső értékei veszélybe kerülnek az utódlás során. Elengedhetetlennek tekintjük, hogy az átadás előtt megismerjük a céget és pontosan meghatározzuk annak értékeit, hiszen csak így találhatjuk meg a legalkalmasabb utódot. Hiszünk a vállalati kultúra kohéziós erejében, a tulajdonosi értékteremtésben és a generációkon átörökíthető értékrend fenntartásában.
Szeretné olyan csapatra bízni magát a generációváltás teljes folyamata során, amely nem csupán leveszi a válláról a cégutódlással járó nehézségeket, hanem komplex és személyre szabott megoldásokat kínálva a vállalkozása értékeit is megőrzi? Vegye fel velünk a kapcsolatot!
Önnek fontos a vállalkozása jövője?
de nem tudja, hogyan kezdjen hozzá? Vegye fel velünk a kapcsolatot! Az értékrendjét és vállalati kultúráját tiszteletben tartva segítünk megtalálni a legoptimálisabb megoldást.
Cégünk hosszú távú partnerként áll az Ön oldalán, legyen szó részleges kivásárlásról, vagy a cégvezetés átadásáról.
Cégünk a generációváltásban kínál komplex támogatást, megtartva a vállalati kultúrát és értékrendet. Hosszú távú partnerként kínálunk befektetési megoldásokat, beleértve a részleges kivásárlást is, amely lehetővé teszi a tulajdonos számára, hogy továbbra is részt vegyen a cég működésében.
